工作宗旨
尊重人的价值
科院倡导人人是人才。只要认同科院理念，只要具有职业精神和专业素质，只要能创造业绩，都可以成为科院的人才。 科院倡导集体和个人价值的共赢共享，随着科院的发展，科研人员将获得与自身付出相适应的报酬与地位，实现价值认可
开发人的潜能
科院把人才发展置于战略高度，不断给科研人员提供学习的机会、科研的机会、挑战自我的机会，这是科院对人才最大的尊重，对科研人员最大的善爱。 科院努力优化人才选拔、培养、使用、保留机制，强调业绩导向使用人，科学评价选拔人，全方位多层次培养人，充分挖掘人的潜能，做到人尽其才。
升华人的心灵
遵循“一切以人为本，人才驱动增长，尊重人文精神，改善人们生活”的经营理念，科院所有业务活动为人们生活得更好而存在。这是科院人工作、生活、成长的意义，也是科院人更高层次的精神追求。 科院通过文化培训、价值观塑造、机制激励、工作历练等方式，营造一种催人奋进、促人成长的氛围，激发人的事业心、责任感、使命感，引领科研人员探索创造的价值和生命的意义，致力于更高层次的精神升华，实现超越个人利益之上的追求。
人才观
秉持“尊重人的价值、开发人的潜能、升华人的心灵”工作宗旨，科院从生活、情感、成长环节关爱科研人员，努力把科院打造成一个海纳百川的人才平台。在这个平台里，普通的人变成优秀的人，优秀的人变成卓越的人，源源不断的人在这里实现自己的人生梦想。
培养和造就一支赢得市场领先、创造平台优势、引领价值导向、有使命感与责任感的人才队伍，支持战略目标的实现。
科院珍视每个人内心的梦想和追求，因为有梦想才更加有活力、更加有创造力、更加有超越其他组织和个人的推动力，实现自我境界的升华。
人才管理
人才管理从战略和组织发展需求出发，围绕科院人才队伍建设，针对不同人才群体形成差异化的管理系统，构成人才标准、规划、选拔、培养、使用和保留的管理闭环。
科院推动关键岗位人员进行多岗位、跨职能、跨行业历练，不断优化人与岗位、人与团队、人与组织的匹配度，完善人才队伍的结构与素养，保持组织的激情与活力。